Otimizar o planejamento de obras da construtora é possível e uma das possibilidades é conhecer e saber utilizar a linha de balanço.

O desenvolvimento e acompanhamento da obra para que os melhores resultados sejam conseguidos e a construtora possa oferecer aos clientes qualidade, cumprindo prazos e dentro do orçamento depende de um bom planejamento de obras.

Apenas com um planejamento detalhado desde o início do desenvolvimento do projeto é possível prever riscos e criar orçamentos e cronogramas de obras eficientes. 

Toda a execução do projeto é alinhada e otimizada etapa a etapa a partir do planejamento.

Por ser um elemento tão importante para o sucesso dos empreendimentos, surgem cada vez mais técnicas e tecnologias para auxiliar as construtoras no momento do planejamento. 

Entre elas está a linha de balanço.

A linha de balanço para o planejamento de obras já é muito utilizada na construção civil, principalmente em projetos com padrão de repetição, como acontece na construção de prédios, loteamentos e obras de infraestrutura. 

Ainda assim, são poucas as construtoras que conhecem as vantagens de utilizá-la.

Que tal conhecer um pouco mais sobre essa ferramenta da construção civil e descobrir como otimizar o planejamento de obras de sua construtora?

O que é a linha de balanço?

A técnica da linha de balanço é antiga e bem simples de ser entendida. Ela surge em 1940, criada pela Goodyear e tem como principal objetivo organizar e planejar os processos de execução e locais da obra dentro de um cronograma.

Ainda que seja um conceito mais antigo, muito do que a técnica propõe acaba por utilizar os princípios de construção padronizada e enxuta do Lean Construction, entregando informação com os objetivos de oferecer:

• Maior controle de prazos;
• Visão mais ampla e simples das etapas;
• Aumento da produtividade;
• Maior qualidade de execução de atividades.

Como é feita a linha de balanço?

Observe a tabela ilustrada da linha de balanço criada pela Inova Civil:

Fonte: Inova Civil (Foto/Reprodução)

A interpretação da tabela é bem simples. 

Cada cor corresponde a uma atividade e sua execução é colocada no topo. 

O eixo x, ou seja, a linha horizontal, representa o tempo de execução das atividades e o eixo y, a linha vertical o local onde a atividade é realizada.

Um exemplo para deixar mais claro. Imagine que a obra realizada é a construção de uma casa e a letra A é o alicerce, a primeira parte a ser executada. 

A obra será iniciada pela sala, que será o A1, seguida da cozinha, o A2 e assim por diante. 

Quando o alicerce é finalizado, começa a ser construída a estrutura de base para as paredes, atividade B.

Assim, vemos que o alicerce da cozinha levará 2 horas para ser construído e apenas após esse período se pode iniciar a atividade B naquele local. 

Percebe que existe um espaço de 2 horas entre A1 e B1? Provavelmente é por não existir uma equipe disponível para começar a próxima atividade.

É considerando a disponibilidade de equipes e insumos, sequência de atividades e tempo necessário que cada atividade é inserida na linha de balanço. 

Benefícios da linha de balanço para o planejamento de obras

A praticidade e maior facilidade na hora de visualizar o processo de execução de obra faz com que as construtoras ganhem muitos benefícios com o uso da linha de balanço no planejamento de obras da construção civil.

Conheça aqui as principais vantagens:

Comunicação entre gestão de obras e equipes mais eficiente

Com dados mais concretos e bem planejados sobre as atividades a serem desenvolvidas no canteiro de obras, é muito mais fácil explicar para as equipes os detalhes do que deve ser feito.

Dessa forma a linha de balanço elimina ruídos que podem causar erros que causem retrabalhos, atrasos e desperdícios por facilitar a interpretação das informações sobre o cronograma de obras, desenvolvimento e objetivos do projeto.

Controle otimizado da execução de obras

Com uma visão mais clara da ordem e prazos das atividades a serem desenvolvidas na execução de obras, criar relatórios comparativos de previsto vs realizado na obra.

Acompanhando com mais facilidade a execução, a construtora consegue identificar erros e atrasos e solucioná-los mais rapidamente, aumentando a produtividade e qualidade da obra.

Redução de atrasos e problemas com orçamento

Se a construtora consegue acompanhar o cronograma e qualidade de atividades, identificando erros ou possíveis problemas com mais facilidade, eliminar ou corrigir atrasos é muito mais simples.

Só de aumentar a produtividade, a possibilidade de reduzir atrasos já é muito maior. Quanto ao orçamento de obras, acompanhar a evolução em comparação com os gastos com o relatório de realizado vs previsto pode otimizar muito o planejamento financeiro e reduzir desperdícios de recursos financeiros.

Prestação de contas aos clientes facilitada

Acompanhar hora a hora as atividades que estão sendo executadas torna todo o controle da gestão de obras mais simples. Com isso, a construtora tem um controle mais concreto da conclusão das etapas e consegue organizar os dados para mostrar ao cliente de forma mais clara.

É muito importante lembrar que deixar seu cliente consciente de como a obra tem evoluído e ajudá-lo a enxergar os avanços é essencial para aumentar sua confiança na transparência, responsabilidade e eficiência da construtora.

Facilidade em identificar interferências 

Imprevistos acontecem na construção civil, mesmo com todo o planejamento e análise de riscos feita corretamente antes que a execução comece. 

Acompanhando tão profundamente a execução das atividades e etapas, no entanto, identificar as interferências internas e externas que possam gerar problemas é muito mais fácil.

Muitos problemas podem ser corrigidos sem prejuízos se identificados antes e é isso que a linha de balanço pode fazer pela construtora.

Gestão de obras: o trabalho em parceria com a linha de balanço

Ainda que seja uma técnica muito eficiente, a linha de balança depende do suporte da gestão de obras para ter melhores resultados. Por isso, utilizá-la combinada com um software de gestão de obras pode otimizar ainda mais os resultados do projeto.

Uma linha de balanço traz benefícios para a construtora e cliente. 

Esses benefícios são ainda maiores quando são acompanhados de controle financeiro, de estoque e cronogramas e orçamentos desenvolvidos com mais assertividade desde o começo.

Garanta o sucesso de sua obra usando todas as ferramentas e facilidades que o software de gestão de obras e a linha de balanço podem oferecer.