Saiba como conseguir os melhores resultados em suas obras superando os desafios logísticos da construção civil.

A construção civil é uma indústria muito peculiar e cheia de pequenos detalhes que fazem a diferença. 

Independente de estar realizando uma construção nova, uma demolição ou uma reforma, construtoras devem sempre manter o controle dos processos e planejar detalhadamente para conseguir os resultados esperados.

Quando debatemos os detalhes na construção sempre destacamos a necessidade de otimizar os processos, criar bons planejamentos de obras e ter cuidado com a elaboração de orçamentos e cronogramas, mas acabamos dando pouca atenção à logística.

Conhecer a cadeia logística na construção civil é essencial para, a partir dela, poder utilizá-la a favor dos negócios da construtora.

Se sua construtora ainda não conhece, deve saber, pelo menos, que cumprir prazos e manter o controle depende sempre de considerar como vai ser realizado o transporte de materiais e trabalhadores, a organização do layout do canteiro de obras, os pontos de armazenagem e a movimentação de tudo considerando prazos.

Essa é a noção básica do papel da logística na construção civil: considerar de onde vem, para onde vão e quando devem estar no canteiro cada um dos insumos. 

Apesar de parecer simples, existem muitos desafios logísticos no setor que a construtora precisa conhecer para poder superar.

Veja aqui os maiores desafios logísticos da construção civil e como resolvê-los!

Desafios logísticos da construção civil: conhecer para superar

As construtoras enfrentam muitos desafios no dia a dia dos canteiros de obra, alguns desses desafios estão associados à logística e podem impactar muito a produtividade e qualidade dos resultados.

Para ajudar sua construtora a fugir dos problemas de logística, trazemos aqui uma lista com os principais desafios logísticos da construção civil e algumas dicas de como superá-los.

O primeiro desafio não é relacionado a resultados da logística criada, mas impacta no próprio desenvolvimento de um planejamento logístico eficiente.

Pela alta competitividade de mercado e a padronização que acaba afetando, principalmente, a área de orçamentos e custos de certificações, algumas construtoras, especialmente as de maior porte, acabam tendo sua competitividade reduzida.

Esse é um desafio não tão simples de superar, mas não impossível. 

Muitos dos custos e padronizações de obras podem ser compensados oferecendo outros atrativos aos clientes ou buscando reduções de custo onde seja possível.

Não é porque existe uma padronização que sua construtora não pode, por exemplo, buscar processos de obras sustentáveis para aumentar a competitividade.

Outra boa opção é buscar sistemas de gestão de obras mais eficientes e que eliminem retrabalhos, etapas redundantes e desperdícios, eles vão oferecer, ainda, mais controle de prazos e orçamento, oferecendo mais liberdade para criar uma logística eficiente.

Outro desafio enfrentado pelas construtoras é o de inserir os conceitos de logística na hora de precificar a obra.

Sua construtora possui um grupo de funcionários, cada um com suas próprias qualificações e que atuam de forma diferente em cada projeto. 

As variações nos pagamentos desses colaboradores, assim como outros custos indiretos da empresa e os investimentos que devem ser feitos para melhorias impactam o custo da cadeia logística.

Para fugir de problemas, é preciso conhecer o valor de cada um desses elementos em cada projeto e considerar esses custos na cadeia logística para conseguir precificar suas obras com qualidade.

Softwares que automatizam o departamento financeiro e oferecem maior controle e integração com outros departamentos são grande diferencial aqui e vão livrar seu negócio das falhas.

Toda a logística de execução de um projeto depende, primeiro, de fornecedores que cumprem com os prazos de entrega e com a qualidade dos insumos comprados.

É impossível evitar atrasos e custos acima do esperado com materiais que não chegam a tempo da etapa nova começar, que se quebram no transporte ou que são entregues com prazo de validade vencido.

Claro, imprevistos acontecem mesmo com seu fornecedor, mas podem ser reduzidos a um mínimo de impacto na obra quando sua construtora contrata fornecedores de confiança.

Como saber se o fornecedor é de confiança? Simples: crie um sistema de homologação de fornecedores e faça Fichas de Verificação de Materiais.

Esses dois controles vão garantir um maior controle dos contratos com fornecedores e definir prazos de entrega e decisão de compras de materiais com base na real necessidade da obra, custo-benefício, além de oferecer maior controle do estoque.

Já que mencionamos, que tal entender o tipo de desafio que não ter controle de estoque traz para o processo logístico da construção civil?

Se a logística da execução de obra e um bom controle logístico do projeto depende de ter os insumos no lugar correto e na hora exata, controlar o estoque é indispensável.

A falta de controle da entrada e saída de insumos do estoque, principalmente agora que as construtoras trabalham com estoques menores, pode causar a falta de materiais na obra, perder controle de prazos de validade e datas de manutenção.

Na prática, isso significa correr riscos de compras a menos, que geram a necessidade de aquisições de urgência – e muitas vezes mais caras – e o risco de atrasos das etapas.

Conheça aqui os principais problemas com estoque de obras e como evitá-los >

A lógica indica que se é essencial controlar os insumos e etapas para manter uma logística eficiente, não podemos deixar de avisar sobre os desafios relacionados à mão de obra, certo?

Ao pensar na execução da obra temos que considerar que os trabalhadores devem se deslocar até e dentro do canteiro de obra. 

São eles que conduzem as máquinas, transportam materiais e manuseiam equipamentos.

Desconsiderar esses elementos no momento de pensar a logística da obra pode causar muitas dificuldades de movimentação e execução das atividades, desmotivando os trabalhadores e causando quedas significativas de produção, que podem acabar em falta de atenção e, consequentemente, atrasos, acidentes e desperdícios.

Superar os desafios logísticos da construção exige pensar na mão de obra e, principalmente, na organização do canteiro de obras.

Superar desafios logísticos na construção é muito mais fácil com softwares de gestão de obras

Organização, controle e planejamento são as melhores formas para superar desafios logísticos na construção civil. Sabe o que te oferece o máximo em resultados nesses pontos? Uma boa gestão de obras.

Investir em softwares é investir em logística, uma vez que cada uma das etapas é melhor pensada e sempre planejada considerando a integração de cada departamento.

Softwares de gestão de obras e suas aplicações garantem que as compras sejam feitas considerando o cronograma de obras, orçamento e estoque. 

A organização do canteiro de obras pode ser feita considerando o tipo de veículos, equipamentos e materiais que vão ser deslocados e quando eles terão que ser movimentados.

Em resumo, é a principal forma de ter uma visão completa do planejamento e execução de obras e poder escapar dos desafios logísticos da construção civil é: investindo em organização e aproveitamento de oportunidades.